Заказ звонка

Закрыть

*
*
*

Производственные заказы и методы планирования

Как содержание производственного заказа и заданий для производства может зависеть от метода планирования и контроля. Специфика составления в программе производственных заказов с учётом особенностей единичного производства под заказ или серийного производства с большой унификацией деталей и узлов.

Отличие методов планирования "по комплектам" и "по отдельным деталям"

Для единичного производства уникальной продукции под заказ характерно требование к строгой комплектности в изготовлении отдельных деталей. Отсутствие на сборочном участке даже одной небольшой детали может обернуться серьёзными проблемами. В то же время и лишние отдельные детали сами по себе никому не нужны и только увеличивают непроизводительные затраты. Соответственно, и принцип планирования и контроля производства нацелен на комплектую обработку строго определённой номенклатуры и количества деталей под конкретный заказ.

Серийное производство с большой унификацией деталей и узлов, наоборот, подразумевает изготовление большого количества стандартных деталей опережающими темпами, с целью быстрой сборки из них при необходимости нужного количества товарной продукции. Поэтому и сам принцип построения плана производства (какие детали изготавливать в настоящее время и сколько) кардинально отличается от принятого в единичном производстве.

Указанные различия напрямую влияют и на способ использования программы. В ролике на примере одного и того же маленького изделия показаны два разных подхода к формированию содержания производственного заказа и заданий для производства. Метод “по комплектам”, более подходящий для единичного производства, и метод “по отдельным деталям” более близкий к специфике серийного производства. Кроме того, вы сможете увидеть пример упрощённого создания и заполнения производственного заказа с помощью специального модуля “расчёт комплектации”.

Скачать этот видеоролик

Вернуться в раздел


Обсуждение видеоролика