Заказ звонка

Закрыть

*
*
*

Видео-презентация, часть 5. Планирование производства

Принимая новый заказ, важно понимать, в какие сроки производство сможет его выполнить, учитывая приблизительный объём работ и текущую загруженность другими заказами. Модуль «Планирование загрузки производства» поможет получить ответ на такой вопрос.

Определение сроков изготовления нового заказа

В этом ролике показано, как используя модуль VOGBIT «Планирование загрузки производства» и некоторые базовые принципы Теории ограничений, можно быстро и достаточно точно определить плановую дату готовности нового заказа.

Ролик продолжает серию «Видео-презентация VOGBIT». В первой части было представлено производство, во второй – пример выпускаемой продукции и технологических процессов. Сейчас рассматривается пример, как имея в производстве несколько заказов в разной степени готовности, определить примерные сроки запуска и выпуска для ещё одного, нового заказа. Показан расчёт плановой загрузки производства, выявление наиболее загруженных участков (постов), анализ информации о загрузке при планировании сроков изготовления.

* для работы с модулем "Планирование загрузки производства" требуется лицензия VOGBIT-GP

Скачать этот видеоролик

Смотрите также:


Вернуться в раздел


Обсуждение видеоролика

Страницы: 1 2 След.
Цитировать Имя
Константин Чилингаров, 31.08.2017 20:50:26
последний рисунок не влез )
6.png (56.17 КБ) [ Скачать ]
Цитировать Имя
Константин Чилингаров, 31.08.2017 20:50:00
У меня нормально всё.
Завожу пример. 1 в 1 как у вас данные.
Технология - рис.1.
Заказ на 446 шт - рис.2

Считаю вариант на 2 смены по 8 часов. Получаю 5.58 дней - рис.3,4.

Считаю вариант на 1 смену по 8 часов. Получаю 11.16 дней - рис.5,6

Всё правильно.
Пробовал в готовом "расчёте" на лету переключать в ресурсах с двух смен на одну и обратно. Тоже всё правильно показывает.

Смотрите внимательнее. Где-то что-то вы у себя перепутали, скорее всего. Или не пересчитали, или не там посмотрели...
Работает то всё так, как и должно. На точно таком же примере.
1.png (31.48 КБ) [ Скачать ]
2.png (71.73 КБ) [ Скачать ]
3.png (88.65 КБ) [ Скачать ]
4.png (42.83 КБ) [ Скачать ]
5.png (91.95 КБ) [ Скачать ]
Цитировать Имя
Андрей Веденин, 31.08.2017 12:56:39
Константин Чилингаров, Спасибо за помощь. Действительно при нажатии "пересчитать все" данные изменились. Теперь имею следующую картину:
боковой эл. - 17 шт - 0,22 - все верно (17*12 мин +5 мин=209мин/60мин=3.48333/16часов(2 смены)=0.21770833 - ровно столько сколько и в Vogbit)
А вот картина с оставшимися 446 шт другая: 446 шт - 11,16 дня. Рассчитываю: 446*12мин=5352мин (игнорирую Тпз.. сильно на расчеты не повлияет) 5352мин/60мин=89,2ч/16часов(2 смены)=5,575 дня.. вот тут нестыковка. Я так понимаю что программа считает для одной смены.. 89,2ч/8 часов (1 смена)=11.15 дня (очень похоже на те данные что в Vogbit)). Но в настройке ресурсов я явно указал использовать 2 смены! (скрин прилагаю к сообщению). Что я не так делаю?
123.jpg (475.02 КБ) [ Скачать ]
Цитировать Имя
Константин Чилингаров, 30.08.2017 17:55:30
Цитата
Андрей Веденин пишет:
по этим 498 нельзя получить данные сколько потребуется предполагаемого времени на их изготовления?
Можно. Для того этот расчёт и нужен.

Цитата
Андрей Веденин пишет:
обязательно нужно перевести в другой статус отличный от "проработка"?
Статус не влияет на расчёт. "Проработка" или "Не проработка" - от этого ничего не зависит.

Другое дело, что если вы каждый день "отщепляете" и пересчитываете, то нужно тогда и плановые данные для расчёта тоже пересчитывать. Иначе неправильно получится (зачем так часто перечитывать - это само по себе вопрос, но в данном случае на ответ он не влияет).
Т.е. при выполнении расчёта, на стадии "Проверки" нужно в окошке "Проверка наличия информации по изделиям, ещё не запущенным в производство" нажать кнопку "Пересчитать всё" (рис.1). Чтобы программа пересчитала, что там уже не 498 осталось делать, как изначально было, а меньше, с учётом "отщепленных".

Вполне вероятно, что в этом и причина ситуации, описанной вами выше.
Плановые данные не пересчитаны (не обновлены). И реально там 498 осталось, а при расчёте загрузки программа берёт старые плановые данные, когда там не 498, а намного больше было неизготовленных.

И ещё нюанс. Если не сразу всю кучу разбить на партии по 20 шт, а каждый день помаленьку выделять и запускать, то при расчёте погрешность в размере Тпз появится. Т.к. программа будет считать это одной партией 500 шт, а не 25 партий по 20 шт.
В принципе, в вашем случае это не критично. При количестве 498 шт, и приведённых вами данных, это погрешность в 2 часа на фоне 6-7 дней двухсменной работы. Можно пренебречь. Ибо подобного рода расчёты заведомо имеют меньшую точность.
1.png (68.41 КБ) [ Скачать ]
Цитировать Имя
Андрей Веденин, 30.08.2017 16:12:13
Константин, добрый день
Вот подскажите пожалуйста.. если 498 шт находятся в статусе "проработка" (это оставшееся количество которое нам необходимо выполнить и мы ежедневно "отщепляем" от этого количества партии около 20 шт на каждую смену) то по этим 498 нельзя получить данные сколько потребуется предполагаемого времени на их изготовления? их обязательно нужно перевести в другой статус отличный от "проработка"? потому что с 20 шт. которые находятся в стадии выполнения - расчет правильный.
Страницы: 1 2 След.
Перейти к обсуждению на форуме >>